那时候“跑步鸡”乐园的鸡舍刚刚建成，而员工宿舍还没有建好，他和当地的项目负责人两个人睡在鸡场临时搭建的简易帐篷里，吃住都在鸡场里。

大数据显示，越来越多消费者开始青睐生鲜购物的到家模式。与此同时，农民们的想法也在转变，发现新的模式和营销手段能获取更大价值。

作为国内最大的电商企业之一，京东集团积极履行社会职责，形成互联网+“立体扶贫”模式助力全国贫困地区走上了致富路。

京东“跑步鸡”扶贫模式就是最好的例子。

王东是京东生鲜重点项目部的项目经理，他至今清晰地记得，2016年夏天刚来到河北衡水鲍贤兰村时的情景。那时候“跑步鸡”乐园的鸡舍刚刚建成，而员工宿舍还没有建好，他和当地的项目负责人两个人睡在鸡场临时搭建的简易帐篷里，吃住都在鸡场里。

京东“跑步鸡”项目之所以率先落地武邑，正是由于武邑有得天独厚的林地资源。从2016年初立项，在武邑县委、扶贫办等部门的大力支持下，京东“跑步鸡”乐园快速完成了选址、基础设施的配套建设。

头几个月王东几乎全待在园区，研究鸡苗、饲料、养殖技术的细节，从头到尾将养鸡的流程摸索了一遍，把每一个关键节点都进行详细记录，并完成各种技术指标的定量定性，形成养殖的标准化规范。几年来，京东“跑步鸡”项目扶贫分红收益涉及武邑县6个乡镇，114个贫困村，已经累计帮扶1600户，参与农户比例约占全县贫困户的10%，成为武邑县贫困户参与度最高的项目。

随后，京东“跑步鸡”项目还在贵州施秉县等地进行复制推广，形成了京东“跑步鸡”“游水鸭”“飞翔鸽”“跑山猪”“等蜂来”“阴山优麦”等优质扶贫产品矩阵。

通过这一类的扶贫方式，京东集团不仅解决贫困地区5万人就业，还支持当地村民创业，通过“众筹扶贫”的方式让生产效率和农户收入大幅提高。几年来，与全国110个国家级贫困县签署扶贫合作协议，开设各级扶贫特产馆250多个，设立扶贫频道，全力推动贫困地区产品上行。

“我们最早的扶贫方式主要用钱、物对贫困人群进行直接捐赠，是典型的“输血式”扶贫，我们称作1.0模式。但授人以鱼不如授人以渔，我们的扶贫2.0时代，就变“输血”为“造血”，通过“公司+农户”等产业模式，扶持贫困地区适宜发展产业。在扶贫3.0时代，京东集团以品牌化为核心改变了扶贫产业徘徊于低附加值的现状，并强化京东自建物流体系和数智化供应链深度赋能，真正将贫困地区从扶贫之路引向致富之路。”京东集团副总裁龙宝正说。

2020年初新冠肺炎疫情暴发，京东集团搭建了专门针对滞销农产品的运输专线，并进行重点升级保障、优先派送，销售滞销生鲜农产品达3900余吨，帮助3.4万多个贫困户打开滞销通路。

2016年以来的五年间，京东已帮助全国贫困地区上线商品超300万种，实现扶贫销售额超1000亿元，直接带动超100万户建档立卡贫困户增收。2018年京东扶贫“跑步鸡”荣获优秀扶贫案例奖，并入选“电商精准扶贫十佳创新案例”。